Финансы для HR

Преподаватель

Карлик Михаил Александрович

к.э.н., доцент Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента (ИМИСП, г. Санкт-Петербург)

Содержание семинара

Финансовая система и ответственность функциональных руководителей за итоговые результаты:
• Цели и система управления финансами предприятия.
• Ключевые финансовые категории и их взаимосвязь: финансовые решения их последствия.
• Система финансовой отчетности и ключевые показатели оценки отдельных подразделений и менеджеров – главные финансовые KPI.
• Кто в итоге, за что отвечает в компании? И как его оценивать?
• Оценка затрат на персонал. Оценка производительности труда.
• Оценка стоимости рабочего места.
• Полная стоимость привлечения сотрудника – найм сотрудника как инвестиционный проект.
• Финансовая оценка деятельности службы HR.
• Оценка стоимости бизнес-процессов и эффективность использования рабочего места, оценка производительности труда вспомогательных подразделений.
• Принципиальные подходы к управлению затратами на оплату труда и связанными с ними издержками.

Практические элементы

Кейсы:
• «Общий анализ деятельности ОАО «Магнит»
• «Реальная стоимость рабочего места»
• «Инвестиции в привлечение сотрудника»
• «Оптимизация бизнес-процессов»

Что слушатели получат в результате освоения семинара

• Научатся понимать причинно – следственные связи в управлении финансовыми показателями и итоговыми результатами работы компании.
• Разберутся с тем, как различать ответственность разных функциональных руководителей за те или иные финансовые результаты и промежуточные показатели.
• Изучат технику оценки совокупной (текущей и инвестиционной) стоимости труда.
• Смогут калькулировать и контролировать производительность труда традиционно неконтролируемых структурных подразделений
• Получат инструменты обоснованию предложений по сокращению затрат.

Язык семинара

Русский

Продолжительность обучения

16 ак. часов (2 дня)

Документ

По окончании семинара выдается сертификат либо удостоверение ВШБ К(П)ФУ

Стоимость обучения

13 000 руб.