Организация и управление деятельностью по снабжению
ЧАСТЬ 1. ЗАКУПКИ КАК ЧАСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЬЮ ПОСТАВОК (SCM). ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ СНАБЖЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
- Постановка задачи снабжения материальными ресурсами
- Основные термины и определения в цепи поставок
- Принципы управления цепью поставок
ЧАСТЬ 2. СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (KPI) КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО СНАБЖЕНИЮ
- Выделение конкретных показателей деятельности по снабжению материальными ресурсами
- Особенности формирования спецификации на разработку управленческой системы BSC
ЧАСТЬ 3. СИСТЕМА СНИЖЕНИЯ УРОВНЯ ЗАТРАТ НЕ СОЗДАЮЩИХ ЦЕННОСТИ В ПРОЦЕССЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Корректировка №1. Снижение уровня затрат на несоответствия
- Корректировка №2. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы
ЧАСТЬ 4. ПОТОК СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ В СНАБЖЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ / КОРРЕКТИРОВКА №3
- Формат и правила построения технологической диаграммы создания ценности. Регламентация процесса
- Инициация закупок. Поток создания ценности при на примере деятельности по снабжению. Два примера из практики
- Отработка технологии формирования потоковых технологических диаграмм
ЧАСТЬ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ С УЧАСТНИКАМИ ЦЕПИ ПОСТАВОК
- Финансовые нарушения. Ущерб, причины и методы борьбы
- Методы многофакторного анализа в логистике. Организация тендера. Выбор партнера по бизнесу.
- Решение задач на основе ABC, XYZ анализа
- Транспортирование
- Склад как звено логистической цепи
ЧАСТЬ 6. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ КОМПАНИИ. ОСОБЕННОСТИ ЛОГИСТИКИ СНАБЖЕНИЯ В КОНТЕКСТЕ СИСТЕМЫ ВОЗОБНОВЛЕНИЯ ЗАПАСОВ. СТРАХОВЫЕ ЗАПАСЫ
- Нормативная модель затрат на содержание запасов
- Особенности логистики снабжения в системе управления запасами компании применительно к массовому и динамичному рынкам
- Две основные системы управления запасами
- АВС, XYZ анализ для выбора системы управления запасами
- Система с фиксированным размером заказа
- Оптимальный объем закупаемой партии. Формула Уилсона. Прогноз на основе статистики временных рядов. Прогноз на основе формирования ассортиментной матрицы. Оптимальный уровень резервных запасов
- Система с фиксированными интервалами времени между заказами
- Прогнозирование спроса на основе статистики временных рядов
Протекание кривой потребления
- Прогнозирование спроса на основе разработки ассортиментной (продуктовой) матрицы
- Условия колебания спроса. Оптимальный уровень резервных запасов. Как избежать потерь от дефицита товара. Маржинальный анализ
- Системы возобновления запасов без учета категорийности товарных групп
- Уровень резервных запасов в условиях вариабельности сроков выполнения заказа
- Категорийность товарных групп
- Неликвиды. Чек-лист ликвидатора
ЧАСТЬ 7. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОТДЕЛА ЗАКУПОК. МОТИВАЦИЯ ПО ЦЕЛЕВЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ. АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОМУ И НЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОМУ ПРИЗНАКАМ
Язык тренинга
Русский
Стоимость обучения
13 000 ₽