Инновации и развитие в условиях неопределенности

Цель – подготовка руководителей нового поколения, готовых к принятию стратегических решений и управлению инновационным развитием компании в условиях неопределенности.

Целевая аудитория – директоры по развитию, коммерческие директоры.

Стремительно меняющаяся внешняя среда ставит все больше вопросов перед руководством компаний: сохранять ли проекты изменений? Куда двигаться? Где брать идеи? Кто все это будет реализовывать? Где взять деньги на развитие? В этих условиях критически важным представляется формирование компетенций по разработке, обсуждению, тестированию и запуску проектов развития. Развитие компаний все больше зависит от умения видеть возможности использования цифровых и технологических инноваций, грамотного формирования пула проектов развития, создания внутри компании среды, способствующей развитию новых продуктов, подходов, партнерств.

Программа позволит найти ответы на главные вопросы сегодняшнего дня:

Как выбрать направление для развития компании в условиях, когда все рушится и меняется?

Кто в компании может выполнять работу по поиску, проектированию, тестированию и запуску проектов изменений?

Как создать среду, поддерживающую развитие?

Как преобразовать рутинные бизнес-процессы с использованием цифровых решений?

Программа поможет ответить на следующие важные для руководителя вопросы:

Как организовать грамотное управление финансами в современной компании?

Какие возможности для организации системной работы открывают комплексные цифровые решения?

Какие возможности по управлению финансами (банковские и небанковские) есть у компании?