Система сбалансированных показателей (BSC и KPI) и бизнес модель организации

Преподаватель

Каспина Роза Григорьевна

Д.э.н., профессор, Почетный работник высшего профессионального образования РФ

Содержание семинара

  • Стратегия организации как основа формирования KPI и ее бизнес-модели и элемент интегрированной отчетности.
  • Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии и ее позиционирование в интегрированной отчетности.
  • Бизнес-модель организации, понятие, сущность.
  • Методология бизнес моделирования.
  • Оценка бизнес моделей организации.
  • Раскрытие информации о ключевых показателях эффективности и бизнес-модели организации

Что слушатели получат по результатам прохождения семинара

Формирование адекватного восприятия теоретических основ и проблем в области раскрытия информации в интегрированной отчетности о достижении стратегических целей компании с применением ключевых показатели эффективности, бизнес модели организации, а также приобретения практических навыков по разработке ключевых показателей эффективности и бизнес модели

Язык семинара

Русский

Продолжительность обучения

10 ак. часов (1 день)

Документ

По окончании семинара выдается сертификат ВШБ К(П)ФУ

Стоимость обучения

5600 руб.

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ