Финансы для HR
Преподаватель
Карлик Михаил Александрович
к.э.н., доцент Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента (ИМИСП, г. Санкт-Петербург)
Содержание семинара
- Финансовая система и ответственность функциональных руководителей за итоговые результаты:
- Цели и система управления финансами предприятия.
- Ключевые финансовые категории и их взаимосвязь: финансовые решения их последствия.
- Система финансовой отчетности и ключевые показатели оценки отдельных подразделений и менеджеров – главные финансовые KPI.
- Кто в итоге, за что отвечает в компании? И как его оценивать?
- Оценка затрат на персонал. Оценка производительности труда.
- Оценка стоимости рабочего места.
- Полная стоимость привлечения сотрудника – найм сотрудника как инвестиционный проект.
- Финансовая оценка деятельности службы HR.
- Оценка стоимости бизнес-процессов и эффективность использования рабочего места, оценка производительности труда вспомогательных подразделений.
- Принципиальные подходы к управлению затратами на оплату труда и связанными с ними издержками.
Практические элементы
-
Кейсы:
- «Общий анализ деятельности ОАО «Магнит»
- «Реальная стоимость рабочего места»
- «Инвестиции в привлечение сотрудника»
- «Оптимизация бизнес-процессов»
Что слушатели получат в результате освоения семинара
- Научатся понимать причинно – следственные связи в управлении финансовыми показателями и итоговыми результатами работы компании.
- Разберутся с тем, как различать ответственность разных функциональных руководителей за те или иные финансовые результаты и промежуточные показатели.
- Изучат технику оценки совокупной (текущей и инвестиционной) стоимости труда.
- Смогут калькулировать и контролировать производительность труда традиционно неконтролируемых структурных подразделений
- Получат инструменты обоснованию предложений по сокращению затрат.
Язык семинара
Русский
Продолжительность обучения
16 ак. часов (2 дня)
Документ
По окончании семинара выдается сертификат либо удостоверение ВШБ К(П)ФУ
Стоимость обучения
9 000.00руб.