Финансовый учет и анализ

Содержание тренинга

  • Финансы и система управления финансами, функции управления: учет, анализ, планирование, контроль.
  • Финансовые цели работы предприятия: цели собственника и цели менеджеров. Операционный цикл. Кругооборот средств в бизнесе – финансовая модель. Место финансового учета в работе предприятия.
  • Финансовая отчетность. Баланс: оборотные и внеоборотные активы, собственный и заемный капитал. Структура баланса и классификация активов и пассивов. Отчет о прибылях и убытках: доходы, расходы, прибыль, эффективность. Отчет о движении денежных средств: денежные притоки и оттоки, денежные остатки, платежеспособность.
  • Взаимосвязь финансовых отчетов и логика их формирования. Техника финансового учета: бухгалтерские счета и бухгалтерские проводки.
  • Анализ финансовой отчетности: рентабельность, ликвидность, финансовая устойчивость, оборачиваемость, ключевые показатели для оценки менеджеров. Пирамида финансовых показателей.
  • Правила и последовательность анализа / бюджетирования финансовых показателей. Критерии оценки инвестиционной привлекательности и устойчивости компании.

Практические элементы

  • Кейс: «Как свести баланс?»
  • Кейс: «Анализ влияния хозяйственных операций компании на ее финансовые показатели – учет и формирование финансовой отчетности»
  • Кейс: «Анализ реальной финансовой отчетности: ОАО «Балтика»

Что слушатель получит по результатам прохождения тренинга

  • Разберутся в финансовом целеполагании предприятия и поймут свою роль в достижении соответствующих целей
  • Увидят взаимосвязь между своей деятельностью и итоговой финансовой оценкой компании в глазах собственника
  • Научатся воспринимать все финансовые показатели как единую систему
  • Изучат технику финансового учета
  • Смогут формировать элементарную финансовую отчетность предприятия по данным о свершившихся операциях
  • Научатся по финансовой отчетности делать выводы о работе компании в целом и о качестве работы отдельных руководителей, формировать направления дальнейшей работы по улучшению деятельности предприятия
  • Поймут логику планирования финансовых показателей и правила обоснования и принятия финансовых управленческих решений

Язык тренинга

Русский

Продолжительность обучения

32 ак. часа (3 дня)

Стоимость обучения

16 000 руб.

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

АБИТУРИЕНТАМ

СЛУШАТЕЛЯМ

ЧИТАТЬ ВСЕ НОВОСТИ